IBM

Las raíces de la gloriosa compañía se remontan a 1896. Un descendiente de inmigrantes alemanes, orgulloso de su origen, decidió desarrollar las máquinas de cálculo y análisis que había creado.

La esencia de la invención radica en el hecho de que se inventó un interruptor eléctrico, que codificó cualquier dato utilizando números. El inventor de 39 años incluso recibió una orden para suministrar sus máquinas al Departamento de Estadística de los Estados Unidos, específicamente para el censo de 1890.

El éxito de la máquina de cálculo superó todas las expectativas: en solo un año se procesaron todos los datos, mientras que durante el último censo tomó 8 años. Por lo tanto, en la práctica se demostró que las computadoras pueden resolver tales problemas de manera mucho más eficiente que los humanos. Los ingresos recibidos, así como las conexiones establecidas, ayudaron a Hollerith a crear su propia compañía. Inicialmente, el negocio se basaba en la producción de vehículos comerciales. Sin embargo, en preparación para el censo de 1900, el enfoque nuevamente se desplazó a las máquinas calculadoras. Pero después de tres años, la cooperación con el estado terminó y Hollerith tuvo que volver al desarrollo comercial.

La compañía se desarrolló rápidamente, pero la salud de su fundador dejó mucho que desear. En 1911, aceptó la oferta del millonario Charles Flint para vender su creación. Hollerith recibió $ 1.2 millones por TMC, y no se trataba tanto de comprar acciones, sino de fusionarse con otras compañías similares: ITRC y CSC. Como resultado, nació la compañía CTR (Computing Tabulating Recording), que se convirtió en el progenitor de la IBM moderna. Si Hollerith es llamado el abuelo de la compañía "azul", entonces Charles Flint es su padre.

El nuevo dueño de la compañía era un genio financiero, entró en muchas alianzas corporativas que sobrevivieron incluso a él mismo. Por esto, Flint fue incluso apodado "el padre de los fideicomisos", pero este papel desde el punto de vista del impacto aún no está muy claro. Pero el estado apreciaba las habilidades del millonario, invitándolo a lugares donde el trabajo de los funcionarios no podía completarse con éxito. Se cree que fue Flint quien participó en un proyecto secreto para adquirir barcos en todo el mundo para que durante la Guerra Hispanoamericana de 1898 aparecieran en forma de militares.

Y la corporación CTR en 1911 produjo muchos equipos universales. Estos son sistemas de seguimiento del tiempo, cortadores automáticos de carne, pesas y equipos de tarjetas perforadas importantes para las computadoras. En 1914, Thomas Watson se convirtió en el secretario general de la compañía, y al año siguiente ya dirigió el CTR, convirtiéndose en su presidente. El siguiente hito importante en la historia de la compañía fue su cambio de nombre a International Business Machines Co., Limited o simplemente IBM. Al principio, la preocupación llegó a Canadá con este nombre, enfatizando su estatus internacional. Y desde 1924, la unidad estadounidense comenzó a llamarse así.

Durante el siguiente cuarto de siglo, la compañía vivió con relativa calma, incluso la Gran Depresión no afectó particularmente a IBM: los empleados casi nunca fueron despedidos. Pero incluso durante este período, se pueden observar varios eventos importantes. Entonces, en 1928, apareció un nuevo tipo de tarjeta perforada con 80 columnas. Se llamaba IBM Card, y durante las siguientes décadas se usó en las máquinas calculadoras de la compañía, y luego en las computadoras.

Otro desarrollo importante fue una gran orden del gobierno para procesar datos sobre 26 millones de empleos. Gracias a ese trabajo, el "Gigante Azul" se ganó el favor de las autoridades, como su predecesor, TMC. En ese momento, IBM comenzó a prestar especial atención a la cultura corporativa, a realizar capacitaciones. Se comenzó a enseñar a los empleados que el cliente es lo principal, que se deben seguir sus solicitudes. Al mismo tiempo, se formó el código de vestimenta de la empresa. En IBM, todos llevaban trajes, simplemente no había empleados sin afeitar.

Una página ambigua en la historia de la compañía es su colaboración con los nazis. IBM vendió equipos al Tercer Reich, negándose a participar en su uso posterior. En 1933, IBM incluso abrió una planta en Alemania. Pero después de la guerra, los autos de la compañía ayudaron a encontrar muchas personas. Muchas víctimas de la guerra y el Holocausto exigieron una disculpa de IBM, a lo que la compañía se negó. Como resultado, el liderazgo rechazó cualquier responsabilidad por lo que sucedió en Alemania durante la Segunda Guerra Mundial. Además, durante este período, IBM trabajó mucho más estrechamente con el gobierno de los Estados Unidos y no solo en la naturaleza directa de sus actividades.

Entonces, en las instalaciones de producción de la compañía de "computadoras", producían fusiles, miras, repuestos. El jefe de la compañía, Thomas Watson, estableció una ganancia nominal para estos productos de solo el 1%, y finalmente la envió a un fondo para ayudar a las viudas y huérfanos. Las máquinas de conteo ubicadas en los Estados Unidos no estaban inactivas. Consideraron tareas militares: logística, cálculos, y también participaron en el proyecto de Manhattan en la creación de armas nucleares.

En 1943, la computadora Mark I, que pesaba hasta 4.5 toneladas, vio la luz del día. Ese mismo año, Thomas Watson declaró que es poco probable que haya más de cinco computadoras en el mundo. Sin embargo, fue en esta dirección que el jefe de la compañía vio el futuro de IBM. En 1948, el mundo vio una nueva máquina: SSEC consistía en 21,400 relés y 12,500 tubos de vacío, podía realizar varios miles de operaciones por segundo. En la década de 1950, la compañía recibió otro gran pedido del gobierno para desarrollar computadoras para el sistema SAGE. Permitió rastrear e interceptar a los bombarderos del presunto enemigo. El trabajo se llevó a cabo en estrecha colaboración con el Instituto de Tecnología de Massachusetts, que en ese momento estaba desarrollando el prototipo de la computadora.

Un descubrimiento importante para la tecnología informática moderna fue la invención en 1956 del dispositivo RAMAC 305. Fue el precursor del disco duro moderno. Luego contenía solo 5 megabytes de información y pesaba 900 kilogramos. La innovación consistió en el uso de 50 placas circulares de aluminio y en rotación constante, los elementos magnetizados desempeñaron el papel de portadores de información. Por lo tanto, se hizo posible proporcionar acceso aleatorio a los datos, lo que aumentó significativamente la velocidad de procesamiento. Sin embargo, el placer no fue barato: el dispositivo costó 50 mil dólares. En 1959, aparecieron computadoras con transistores, que demostraron ser tan confiables y rápidos que la defensa aérea de los Estados Unidos fue elegida para participar en el sistema de alerta temprana de defensa aérea.

En 1964, apareció la familia IBM System / 360, las primeras computadoras de propósito general. Pero lo más importante fue en 1981, cuando apareció la primera computadora personal. Fue alimentado por un procesador Intel, Microsoft introdujo el sistema operativo DOS y había varias aplicaciones. Curiosamente, se subestimó la importancia de este proyecto por parte de IBM. Contrariamente a los principios de protección de la propiedad intelectual, la compañía no patentó DOS ni BIOS, y la arquitectura resultó ser abierta. Como resultado, aparecieron muchos productos similares en el mundo. En 1986, IBM perdió el primer lugar en el mercado de computadoras personales, una vez creado por sí mismo.

En la década de 1990, IBM cambió cada vez más a la consultoría, hoy este negocio representa más de la mitad de los ingresos de la compañía. Otros negocios centrales de IBM son la fabricación de hardware y el desarrollo de software. Hoy, la compañía se ha alejado de la producción de PC personales, conservando su liderazgo en la creación de servidores y soluciones de alto rendimiento, incluidas las supercomputadoras. IBM Corporation está representada en muchos países de todo el mundo. En total, tiene alrededor de 430 mil empleados. El 19% de ellos trabajan en India y el 27% en Estados Unidos. La facturación del gigante azul es de $ 106 mil millones y su beneficio neto es de aproximadamente $ 16 mil millones.

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