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El arte de manejar una máquina

El arte de manejar una máquina

El principio de IBM

La máquina debe funcionar, el hombre debe pensar.

La ley de la voluntad voluntaria de la naturaleza.

No se puede saber de antemano de qué lado del sándwich a la mantequilla.

Corolario de Jenning

La probabilidad de que un sándwich se caiga mantequilla es directamente proporcional al valor de la alfombra.

La ley de la gravitación selectiva.

El artículo caerá de tal manera que cause el mayor daño.

Corolario de Klipstein

La parte más frágil se caerá.

Ley de la tienda de Anthony

Cualquier herramienta, si se cae, se enrolla en la esquina más inaccesible del taller.

Consecuencia

Rodando en una esquina, primero te golpeará en los dedos de los pies.

Principio de repuestos

Al buscar piezas de repuesto pequeñas que se hayan caído del lugar de trabajo, la probabilidad de encontrarlas es directamente proporcional al tamaño de la pieza e inversamente proporcional a su valor para completar el trabajo.

Ley de Watson

La confiabilidad del equipo es inversamente proporcional al número y posición de las personas que lo miran.

La segunda ley de Vyshkovsky

Todo se puede ajustar si lo gira en sus manos el tiempo suficiente.

Ley de Lowery

Una parte está atascada: empújela. Si se rompe, nada; todavía tenía que ser reemplazado ...

Ley de Schmidt

Si daña el automóvil lo suficiente, se descompondrá.

Primera ley de oposición de Fudd

Empuja algo pesado y se caerá.

Ley de fuerza de Anthony

¡No malgastes tu energía, toma un martillo más grande!

Postulado de Horner

La experiencia crece en proporción directa al equipo deshabilitado.

El axioma de Kahn

Si todo lo demás falla, finalmente lea las instrucciones.

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