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El caso de Enron

El caso de Enron

El mayor escándalo de principios del siglo XXI fue el caso de Enron. Fue Enron quien se convirtió en el primer propietario de la red de gasoductos en todo el país.

En los años 90, la compañía comenzó a comerciar, no solo con gas, sino también con electricidad. La corporación ingresó al mercado de valores, lo que le permitió tener margen para maniobras financieras. Enron pronto se convirtió en el mayor comerciante en el mercado de la electricidad, ocupando el séptimo lugar en la lista Fortune 500 en 2001. En ese momento, su personal constaba de 21 mil empleados en 40 estados. En este momento, el mercado de electricidad del país estaba libre del control gubernamental excesivo, Enron pudo manipular los precios de la electricidad en los Estados Unidos.

Naturalmente, no pasó sin lazos estrechos con los grandes políticos: fue Enron el principal patrocinador de George W. Bush en su campaña electoral. La compañía patrocinó principalmente a los republicanos, aunque los demócratas también obtuvieron su parte del pastel. Muchos de los empleados de la administración presidencial terminaron estrechamente asociados con el gigante de la energía, ya sean sus accionistas, asesores o ex empleados. Como resultado, Enron recibe beneficios sin precedentes en el suministro de electricidad, influye en la elección de quienes ejercen el control sobre este mercado.

Dicha actividad, por cierto, era bastante legal, pero no todo iba bien en el departamento de contabilidad del gigante. Por lo tanto, la administración de la compañía para ocultar el verdadero estado de cosas creó miles de entidades legales, principalmente offshore. Entonces, en Georgetown, PO Box 1350, en las Islas Caimán, se registraron 692 subsidiarias de Enron. Es interesante que todas las compañías offshore se establecieron legalmente, presentaron informes apropiados a los servicios gubernamentales, además, toda esta abundancia de pequeños socios fue aprobada por la junta directiva de la compañía, sus auditores y abogados.

El principio de todo el esquema era simple: a través de subsidiarias, se llevaron a cabo negocios de electricidad, lo que permitió inflar el valor de toda la compañía, al mismo tiempo, esas deudas que Enron no tenía la intención de mostrar se transfirieron a compañías offshore. Como resultado, el desempeño de la compañía creció, la administración recibió bonos multimillonarios, el valor de las acciones y sus participaciones crecieron. Al mismo tiempo, la administración logró beneficiarse de las propias compañías offshore, por lo que el jefe financiero de Enron, Andrew Fastow, quien es el ideólogo de todo este esquema, pudo obtener $ 30 millones de una de las compañías offshore.

Para las autoridades fiscales, a diferencia de los accionistas, la compañía mostró todas sus pérdidas, no fue rentable y recibió reembolsos de impuestos por un monto de 380 millones de dólares. Enron tenía los mejores abogados y contadores trabajando para Enron, por lo que era de esperar que casi cualquier operación de la compañía pudiera ser reconocida como legal o impugnada en un tribunal con una buena posibilidad de éxito.

Sin embargo, las deudas no dejaron de crecer, acumulándose como una bola de nieve. En 2001, la alta gerencia de la compañía comenzó a deshacerse secretamente de sus apuestas, aunque les dijeron a sus empleados sobre las brillantes perspectivas. En octubre, se hizo imposible ocultar deudas, la compañía anunció pérdidas de 640 millones y una disminución de capital en 1.200 millones. El jefe de contabilidad de la compañía fue acusado de esto, quien fue despedido inmediatamente por maquinaciones en alta mar.

Las acciones de Enron comenzaron a desplomarse. Ya en noviembre, la compañía redujo su beneficio reportado durante 5 años en 586 millones, y la deuda aumentó en otros 2.500 millones. Ahora ya no se podía evitar la caída de la compañía, las acciones se depreciaron de $ 80 por acción a una, en diciembre de 2001, Enron se declaró en bancarrota, que se convirtió en la más grande en la historia del país. Cerca de 4 mil empleados en los Estados Unidos y mil en Europa fueron despedidos de inmediato, y Dynegie, que anteriormente había querido comprar un competidor en ruinas, abandonó sus planes.

En el curso del procedimiento, resultó que se quemaron los ahorros de pensión de 15 mil empleados de la compañía por un monto de mil millones, ya que el fondo de pensiones de Enron invirtió en sus propias acciones, que ahora no tienen valor. Resultó que los auditores, la compañía Arthur Andersen, intervinieron para ocultar los hechos indecorosos.

Uno de los líderes mundiales en esta industria no solo participó en el desarrollo del esquema, sino que, anticipando el colapso, destruyó una gran cantidad de información valiosa relacionada con la empresa. Los acreedores presentaron una serie de reclamos no solo contra la bancarrota, sino también contra los banqueros de Enron. Entre los acusados ​​se encontraban los principales bancos estadounidenses, acusados ​​de ayudar al gigante a engañar a los inversores.

El escándalo se extendió a Europa. En Inglaterra, Enron patrocinó al victorioso Partido Laborista, que ahora está acusado de dar forma a la política energética del estado para complacer a la empresa. Lo que le sucedió al gigante causó una reacción en cadena en la economía estadounidense, porque cientos de otras compañías utilizaron prácticas similares, que ahora han revisado sus resultados financieros.

En julio de 2002, otro gigante de la economía estadounidense colapsó: WorldCom. El mayor operador de Internet del mundo se declaró en quiebra, dejando atrás $ 107 mil millones en activos. La razón: el descubrimiento un mes antes en el error de informe por la cantidad de 3.8 mil millones de dólares. Y todo este tiempo la conocida firma "Arthur Andersen" fue la auditora de la compañía.

Estos eventos llevaron al público a pensar en la relación entre las grandes empresas y el gobierno, así como en un conflicto de intereses al proporcionar servicios de consultoría y auditoría. El estado aprobó una serie de proyectos de ley que fortalecieron el control estatal sobre la economía, un control más estricto por parte de los accionistas y funcionarios, y aumentaron el tiempo en prisión para los líderes fraudulentos. Incluso las empresas extranjeras están sujetas a estas reglas, y más de 1.300 emisores cotizan solo en la Bolsa de Nueva York.

Por ejemplo, si los Estados Unidos deciden que una compañía rusa que cotiza en los Estados Unidos no cumple con ciertos requisitos financieros, entonces su director puede recibir una sentencia considerable en prisión. Esto causó descontento incluso entre los aliados de EE. UU., Que consideran esa política de lucha contra los estafadores como imperialismo económico. Sin embargo, solo el tiempo dirá cuán efectivas resultan estas medidas.

Ver el vídeo: La Ética Empresarial: el caso Enron (Diciembre 2020).