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Los proyectos empresariales más locos

Los proyectos empresariales más locos

Cualquier empleado de la oficina, tarde o temprano, piensa en cómo iniciar su propio negocio. Es cierto, generalmente las cosas no van más allá de las intenciones. Una persona comienza a buscar ideas frenéticamente, su exceso hace que pierdan su sentido común.

Pero resulta que la lógica fría y el simple cálculo no siempre son las mejores ideas al comienzo. Después de todo, interfieren con la manifestación de cierto demonio, del cual puede surgir su propia idea de negocio original.

Los fundadores de ese tipo de empresas, que se discutirán a continuación, no tenían miedo de sus ideas locas y aparentemente absurdas, dejando su antigua ocupación habitual. ¡Que sean considerados delirantes, pero traen millones!

Ganso de la policía. Esta policía animal inusual protege los campos de golf de los enemigos. El destacamento consta de 33 perros border collie. Esta policía recibió el nombre de ganso porque contrarresta las aves insolentes. Después de todo, los gansos simplemente atacan a venerables jugadores aristocráticos desde una altura con los productos de su actividad vital. La división fue creada en 1987 por el empresario de Nueva Jersey Dave Marks. Invirtió 3 mil dólares en su proyecto, prometiendo expulsar gansos del cielo sobre palos de golf. El negocio ha demostrado ser exitoso, floreciente por más de 20 años. ¿Te parece que no puede traer dinero serio? El beneficio de tal división solo en 2010 ascendió a $ 2.5 millones.

Extremo de cuatro ruedas. Dawn Stokes trabajó como gerente de ventas de dispositivos médicos. Pero en 2004, la frágil niña se cansó de luchar con recuerdos tristes de su primera experiencia conduciendo un Chevrolet Monza de 1963. Dawn consiguió medio millón y compró 10 de estos autos a la vez. Luego, una mujer emprendedora alquiló una pista en una de las ciudades de Texas y abrió una escuela para conducir deportes y autos extremos. Pronto este lugar se hizo popular tanto entre los fanáticos de la conducción rápida como entre las compañías que practican la alteración de automóviles. Como resultado, el negocio comenzó a florecer, aportando $ 1.8 millones a su propietario en 2010.

Identificadores simples Cuando era niño, la madre cosía a cada uno de nosotros con etiquetas especiales. Esto permitió que los guantes y un sombrero no se perdieran en el vestuario. Resulta que existe un problema similar en Estados Unidos. Allí, las etiquetas de fábrica se han vuelto muy populares para personalizar la ropa de niños en instituciones educativas. Incluso los adultos son susceptibles a este tipo de falta de atención. Julia Cole aprovechó este hecho e invirtió diez mil dólares en 2002 en el negocio de crear identificadores tan simples. En 2010, su compañía ya ganó 4 millones.

Rompecabezas de madera. Los artículos hechos a mano tienen una magia especial. Es por eso que la gente está dispuesta a pagar de más por ellos. Steve Richardson, de 71 años, puede hablar sobre esto en detalle. Los rompecabezas que crea están dibujados por artistas reales y se estiman en un mínimo de $ 125 y un máximo de $ 5,000. El precio depende de la complejidad, mientras que el juguete está tan exquisitamente creado que es agradable para cualquiera recibirlo como regalo. Incluso la reina inglesa, una gran amante de los juegos inteligentes, se convirtió en una de las propietarias del rompecabezas de madera. El empresario dice que deliberadamente crea rompecabezas de tal manera que son difíciles de armar. El cálculo de Steve se confirma por los ingresos de su pequeña empresa en Vermont. En 2009, la ganancia fue de 2.5 millones.

Gran movimiento Mudarse siempre se parece a un desastre natural. Los propietarios pueden transportar con seguridad a sus gatos, perros y otras mascotas, pero ¿y si todo el zoológico se muda? Los tejanos Kevin y Angie O'Brien trataron de responder esta pregunta. Crearon PetRelocation.com en 2004. El capital inicial era de solo 97 mil. Con el tiempo, la pequeña empresa familiar se ha expandido significativamente. La empresa ahora tiene una profunda especialización en logística. Ella no solo transporta animales, sino que también prepara sus pasaportes veterinarios, ayuda a pasar por la cuarentena y el despacho de aduanas. En este negocio, los cónyuges prácticamente no tienen competidores, lo que les ayudó a ganar alrededor de 4 millones en 2010.

Calcetines tercerizados. Cada hombre a veces tiene un momento en el que no puede encontrar un par de calcetines limpios. O simplemente hay un número impar de ellos. Un día, la paciencia del suizo Samuel Lichti se rompió, y en 1999 fundó la compañía BlackSocks. La compañía simplemente ayudó a los hombres: se enviaron nueve pares de calcetines italianos de calidad a los clientes varias veces al año por $ 89. El empresario dijo que dicha subcontratación permite a los hombres ahorrar 12 horas al año y, a lo largo de toda su vida, acumulan tres semanas enteras de tiempo devuelto. En 2009, el negocio de Lichti se expandió: también comenzó a vender ropa interior. Hoy, la compañía atiende a 60 mil clientes en 74 países. En 2009, los ingresos de la compañía fueron de 5 millones.

Vuelos desordenados. A Rick Platt de Las Vegas ya no le importa por qué las personas no vuelan como pájaros. Quizás porque hay otras posibilidades. Desde 2009, el hombre ha abierto su propio complejo de trampolín. Curiosamente, las superficies elásticas se colocan allí no solo en el piso, sino también en las paredes y el techo. Como resultado, una persona, saltando, puede volar en cualquier dirección. El costo de tales vacaciones es bajo, solo $ 12 por hora. Hoy las familias se relajan en el salón, realizan eventos corporativos y torneos completos. Platt solía recolectar chatarra, pero pudo recaudar alrededor de $ 2 millones para su nuevo negocio. Los fondos invertidos se devolvieron en el primer año, además, todavía quedaba un millón entero en la cuenta. Rick va a desarrollar una red de franquicias, para lo cual está buscando esos locos.

Arte con ADN. Un curioso dúo de Adrian Solomonovich y Nazim Ahmed aprendió a mezclar ciencia y arte, y también aprendió a ganar dinero con esto. Desde 2005, han comenzado a crear retratos de clientes. Una característica especial es que los aminoácidos del ADN actúan como trazos en la imagen. Cada uno de ellos tiene su propio color y lugar en el lienzo. Una pintura pequeña costará 200 dólares, y un lienzo grande ya arrancará a 1300. El interés en los lienzos hechos de material genético es tan grande que se conservan en museos de Tokio y Nueva York como obras de arte moderno. Artistas-empresarios en 2009 pudieron enriquecerse en 1,4 millones.

Busca errores. El trabajo de Kevin Murray no tiene lugar en el campo, sino dentro de los muros de las oficinas corporativas. Su negocio comenzó en 1978, cuando los escándalos de espías florecieron en las fábricas. Murray ofreció sus servicios para detectar dispositivos de espionaje y espionaje: "errores". Un día de trabajo de un especialista cuesta entre 7 y 8 mil dólares. Ahora la rentabilidad del negocio está disminuyendo: las leyes estrictas han asustado a los espías. Ahora el oficial de contrainteligencia ya no recibe el millón anterior, contento con la cantidad de 760 mil dólares al año.

El carro de la gente. Parece, ¿cómo puede competir en la venta de autopartes con grandes organizaciones? Matthew Hartzog ha demostrado que esto es posible. En su juventud, el tipo ayudó a su padrastro vendiendo partes para autos de General Motors. A Matthew le gustó tanto la lección que, a una edad madura, abrió su propia empresa de venta de componentes, pero solo para un automóvil: el Pontiac Fiero. En un momento, este automóvil pequeño y barato fue un verdadero éxito en el mercado estadounidense, vendiendo 370 mil copias. La mayoría de ellos desaparecieron en accidentes y en vertederos, pero incluso hoy en día 75 mil de estos autos circulan por las carreteras del país. Fiero es adorado por sus dueños, quienes están listos para comprar una variedad de accesorios originales y de afinación de Matthew. Naturalmente, los repuestos raros cuestan en consecuencia. En 2009, los fanáticos del modelo raro le dieron al empresario una ganancia de 2 millones.

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