Generalización de la Ley de Parkinson
La necesidad de locales administrativos adicionales está creciendo y se esfuerza por ocupar completamente todo el espacio disponible.
Consecuencia
Si se deben realizar dos proyectos al mismo tiempo, no importa cuán grandes sean las áreas de trabajo disponibles, ambos proyectos necesitarán las mismas premisas.
Rosa leyes administrativas
1. Los clientes que llaman con una solicitud para hacer una cita nunca tienen un diario frente a ellos.
2. El teléfono definitivamente sonará en el momento en que termine de marcar el número en el otro dispositivo.
El primer derecho administrativo de la medicina.
Los casos urgentes siempre ocurren en el día más ocupado.
Segunda Ley Administrativa de Medicina
Todas las farmacias instan a los pacientes a reponer sus suministros de medicamentos el primer día después de las vacaciones.
El tercer derecho administrativo de la medicina.
El paciente que usa el perfume más estable siempre acude a la cita justo antes del asmático.
El cuarto derecho administrativo de la medicina.
Cualquier paciente que necesite más de cinco minutos de conversación telefónica con un médico necesita una cita.
La paradoja administrativa de las sillas de ruedas.
Si un paciente aparece en una silla de ruedas, pronto habrá muchos pacientes en silla de ruedas.
Reflejo de un examen médico.
El paciente no siente el más mínimo deseo de usar el baño hasta que la enfermera venga a llevarlo para su examen.
El principio de la enfermedad telefónica.
Los síntomas que antes estaban latentes comienzan a mostrarse claramente cuando el paciente está hablando por teléfono con un médico o al menos con una enfermera.
Consecuencia
El paciente nunca podrá recordar por qué llamó realmente hasta que usted cuelgue.
Reglas para la propiedad almacenada en el gabinete
1. Si mantiene algo en su oficina el tiempo suficiente, puede tirarlo de manera segura.
2. Si tira algo, lo necesitará tan pronto como desaparezca.
Principio de prioridad de orden
Los materiales y suministros necesarios para el procedimiento de ayer deben pedirse a más tardar mañana antes de la hora del almuerzo.
Reglas de Herscheiser para dispositivos médicos
1. Cualquier cosa que esté marcada como "nuevo" y / o "modelo mejorado" no lo es.
2. La marca "nuevo" y / o "modelo mejorado" significa que el precio ha aumentado.
Ley del mercado de productos básicos
Si solo hay un fabricante para cierto dispositivo médico, entonces el precio será incómodo.
Ley de Griffin para médicos
Cuanto más costoso es un dispositivo médico, con menos frecuencia se utilizará.
Ley de Malcob
Si el dispositivo médico funciona perfectamente, se descontinuará.
Ley de Yaruk
Si es más barato comprar un nuevo dispositivo, la gerencia de la compañía insistirá en reparar el viejo.
Consecuencia
Si es más barato reparar un dispositivo antiguo, la gerencia de la compañía insistirá en comprar el último modelo.
Las leyes de postergación del amanecer.
1. Mientras más hábilmente alguien posea la capacidad de postergar para más adelante, menos hábil será para todo lo demás.
2. Cuanto más lento trabaja alguien, menos errores comete.
Principio de reimpresión
Los errores de mecanografía siempre van en la dirección de máxima ofuscación.
Ley de reclutamiento de Drummoond
El currículum ideal llegará el día después de que se ocupe la vacante.
Principio de entrega
Los documentos y las radiografías que realmente se necesitan con urgencia siempre se envían al edificio equivocado.
Consecuencia
Si entran en el edificio equivocado, terminan en la oficina equivocada.
El axioma ornitológico de Logsam
Es difícil volar en el cielo con águilas cuando se trabaja con pavos.
Ley de Kranske
Tenga cuidado con el día en que no tiene nada de qué quejarse.
